2012年2月，國家履行禁止化學武器公約工作辦公室正式下發（2012）3號文件，文件明確同意開封華瑞化工新材料股份有限公司在原有裝置的基礎上將光氣產能擴建至50000t/a。
2012年2月 公司績效考核體系基本建立，并開始全覆蓋實施，激勵體系得以進一步完善，管理機制建設邁出重要步伐。
2012年5月，芬蘭凱米拉新任亞太區總經理來公司訪問，雙方就進一步強化戰略合作關系達成共識。
2012年5月，公司被推選為河南省監控化學品理事長單位。
2012年6月，在集團公司支持下，華瑞新材召開戰略澄清及解碼會議：此次會議描繪了華瑞新材宏偉的發展藍圖，明確了近期及中長遠發展戰略，制定了責任明晰、績效承諾的行動規劃，為華瑞新材快速發展奠定了發展方向及思想基礎，在華瑞的發展歷程中具有重要戰略意義。
2012年7月，河南省省長郭庚茂一行公司考察調研。
郭庚茂強調，發展光氣產業是促進企業快速發展的需要，也是推動地方經濟發展的需要。要站在安全發展、科學發展的高度，大力培育光氣產業的市場優勢、競爭優勢，為中原經濟區建設作出更大的貢獻。
2012年8月，公司啟動2500t/a甲基硫菌靈項目和3000t/a敵草隆項目，光氣項目開始涉入農藥原藥行業，光氣產業鏈得以進一步延伸。
2012年9月，華瑞新材正式升格為中國平煤神馬集團直屬公司。
2012年9月，由公司董事長和總經理牽頭成立戰略發展小組，采用企業自身調研與委托專業調研公司調研相結合的方式，針對性地對光氣下游三類重要產品——化學中間體、異氰酸酯和大宗光化產品（PC、HDI等）進行充分的調研論證，確定產品發展方向、發展目標及實施步驟。
2012年10月，公司決定調整組織架構及職能分工，完善生產管理體系和項目管理體系。并成立生產調度中心，改進增強生產調度職能。
2012年10月，臺灣時慶集團的戰略合作關系進一步強化，計劃在HDI、NDI等異氰酸酯類產品的產品開發和項目建設等方面加強合作，努力使公司在這一領域成為國內領先企業。
2012年10月，中國平煤神馬集團董事長梁鐵山一行蒞臨公司視察工作。梁鐵山決定在體制、機制、發展方式、用人等經營發展方面給予“特區”政策。
2012年12月，公司安全生產標準化工作取得重大進展，順利通過河南省安監局檢查驗收。20000t/a光氣及光氣化項目安全生產許可證取證完成。 |
